Organisme de Formation professionnelle & conseil

Etablissements des secteurs sanitaires et médico-sociaux

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Formations en Alsace,
Région Strasbourg - Mulhouse

Démarrage en septembre 2018

Hypnothérapeute en Hypnose Ericksonienne

Formation certifiante en hypnose ericksonienne thérapeutique,
20 jours


Hypnose & Douleur

Hypnoanalgésie, hypnoanesthésie, ...

Nouvelle session en octobre 2018

 

DPC

Organisme de DPC n°1557 habilité à proposer des actions de DPC

Accompagner les personnes âgées fragiles en pertes sensorielles - le non verbal

Prendre en charge et accompagner les personnes âgées en pertes sensorielles (audition, vue) et/ou désorientées (démences - Alzheimer)

 

Travailler ensemble
dans un esprit de bienveillance

et de bientraitance

Domaines de compétences

Elide formation domaines de compétences
Elide Alsace

Elide

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67530 OTTROTT
ALSACE

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Management & communicationOutils du management

Formations : la conduite et l'accompagnement du changement ; la conduite efficace de réunions ; les entretiens annuels d'évaluation

Les formations aux outils du management sont animées par
Claude HAAR

 

La conduite et l'accompagnement du changement

formation de 3 jours

La conduite du changement est une des fonctions essentielles d’un manager. Comprendre les mécanismes du changement et de la résistance au changement. Provoquer et accompagner le changement. Savoir donner du sens au changement. S’inscrire dans une dynamique d’évolution permanente.
Obtenir une offre détaillée


La conduite de réunions efficaces

formation de 2 jours

Rendre les réunions actives et productives. Apprendre à les organiser, à les structurer, à en maîtriser le processus. Savoir piloter une réunion en utilisant des outils efficaces, en restant centré sur les objectifs. Décider et définir un plan d’actions.
Obtenir une offre détaillée


Les entretiens annuels d’évaluation

formation de 2 à 5 jours

Mettre en place les entretiens annuels, en maîtriser la conduite. Selon les besoins, cette formation peut aller de l’élaboration des grilles d’évaluation jusqu’à la maîtrise de la conduite d’entretiens.

Définir les critères d'évaluation en fonction des métiers. Préparer l'entretien. Maitriser le processus de l'entretien et ses différentes étapes. Savoir écouter le collaborateur, savoir dire ce qui va mais aussi ce qui ne va pas, fixer des objectifs de progrès.
Obtenir une offre détaillée

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